پست‌ها

متره و برآورد

 برآورد هزینه در مدیریت پروژه فرآیند پیش بینی هزینه و سایر منابع مورد نیاز برای تکمیل پروژه در یک محدوده مشخص است. برآورد هزینه برای هر عنصر مورد نیاز پروژه محاسبه می شود و کل مبلغی را تعیین می کند که بودجه پروژه را تعیین می کند. برآورد به طور کلی جایی است که تمام داده های هزینه برای پروژه تولید می شود. با این حال ، باید به خاطر داشته باشید که یک برآورد خوب نه تنها هزینه بلکه کلیه داده های مربوط به نحوه پیش بینی پروژه را نیز شامل می شود. در اکثر موارد ، این تمرین در اوایل چرخه حیات پروژه ، اعتبارات تأیید شده برای هزینه (AFE) به دست آمده و تمام آن داده ها بلافاصله ثبت و فراموش شده است. در مراحل اولیه پروژه ، روش های مختلفی برای توسعه تخمین ها بر اساس داده های موجود استفاده می شود. این شامل فاکتورگیری ظرفیت ، فاکتورگیری تجهیزات و برآورد پارامتریک است. سپس پروژه به مرحله اجرای خود می رود و بهترین مسیر پیش رو انتخاب می شود و در بیشتر موارد از تفاوت بین آن مسیر اجرا و مسیر پیش بینی شده هنگام ایجاد بودجه ، یعنی تخمین ، غافل می شود. اگر از سیستم مدیریت هزینه پروژه مانند یک ابزار نرم افزاری اس